P&L, headcount, scope, exits. Os CV executivos ganham com resultados board-ready. Duas páginas, sem bloco de Competências, sem Projetos, apenas Summary, Experiência, Formação e uma linha opcional de Board Service.
Cinco linhas. Nível (VP, SVP, CRO, CFO, CEO), função (Sales, Marketing, Product, Operations, Finance), indústrias (B2B SaaS, fintech, indústria), o exit ou resultado mais defensável (levou a empresa de 14 M$ a 84 M$ de ARR, liderou IPO, triplicou EBITDA), e a próxima função desejada.
Não abra com uma declaração de personalidade. Não abra com uma proposta de valor genérica. Abra com o número que um membro do board sublinharia.
Por função: título, empresa, datas, depois uma declaração de scope numa linha (P&L gerido, headcount, segmento, geografia). A seguir 4 a 6 pontos de outcome, cada um com um resultado mensurável que importaria a um board.
Salte um bloco de Competências. Salte uma secção de Projetos. Salte tudo o que não seja Summary, Experiência, Formação ou Board Service. Os CV executivos são avaliados pela força da lista de outcomes, não pela amplitude da lista de competências.
Duas páginas. Uma página é demasiado curta para transmitir scope ao nível VP+. Três páginas lêem-se como excesso. Duas páginas, com a segunda página inclinada para formação e board service.
Não. As competências são implícitas ao nível executivo. Os pontos de outcome transmitem a competência: um CFO que levou uma empresa por um S-1 demonstrou expertise em mercados de capitais; listar 'mercados de capitais' como competência abaixo é ruído.
Sim, no seu próprio bloco perto do fim. Cada entrada: empresa, função (chair, board member, advisor), datas, breve contribuição para o resultado. O board service é um sinal forte para firmas de executive search.
Nível, função, indústria, resultado defensável, próxima função. Cinco linhas no máximo. Ancorado num número que um membro do board sublinharia.
A maioria. Os 4 a 6 pontos por função devem cair 70% em outcomes quantificados (receita, EBITDA, headcount, avaliação, NPS, retenção) e 30% em movimentos estratégicos (aquisições lideradas, pivots executados, equipa de liderança construída).
Grátis. Outcomes parseados e alinhados com o mandato da função.
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